
| ETEC Professor Horácio Augusto da Silveira |
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| Código: 064 |
Município: São Paulo |
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| Eixo Tecnológico: Gestão e Negócios |
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| Habilitação Profissional: Técnico em Administração |
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| Qualificação: Habilitação Profissional Técnico em Administração |
Módulo: III |
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| Componente Curricular: Criação e Desenvolvimento de Empresas |
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| C.H. Semanal: 5,0 |
Professor(es): Daniel Sena Serafim e Rosieli V.A.Assueiro |
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| I – Atribuições e atividades profissionais relativas à qualificação ou à habilitação profissional, que justificam o desenvolvimento das competências previstas nesse componente curricular |
| Coordenação de equipes frente às perspectivas da Empregabilidade |
| Desenvolver comportamentos e hábitos para as novas necessidades do mercado |
| Aplicar e desenvolver características e habilidades do empreendedor |
| Interpretação de atividades e casos empresariais |
| Elaborar um plano de Negócios |
| Analisar a viabilidade do plano de negócios |
| Entendimento de questões legais para constituição de Empresas |
| Compreensão dos riscos e oportunidades para as empresas Preocupação com a postura empresarial frente ao meio ambiente |
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Competências |
Habilidades |
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Bases Tecnológicas |
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| 1 – Visualizar a segurança profissional e as novas formas de trabalho. ____________________________2 – Identificar oportunidades e ameaças para os negócios. ____________________________3 – Elaborar um plano de negócios. ____________________________4 – Definir estratégias para o desenvolvimento das organizações. ____________________________5 – Analisar cenários e perspectivas que possam influenciar na criação de uma empresa. ____________________________6 – Evolução da consciência da preservação do meio ambiente frente às mudanças. |
1 – Desenvolver comportamentos e características para atingir a empregabilidade. _____________________________ 2 – Incorporar e aplicar o perfil do empreendedor com as perspectivas do mercado. _____________________________3 – Interpretar a viabilidade de um negócio. _____________________________4 – Reconhecer os períodos de desenvolvimento de um empreendimento. _____________________________ 5 – Refletir criticamente sobre as possibilidades de abertura de empresas. _____________________________6 – Relacionar situações e conseqüências do desenvolvimento perante a sociedade e ao meio ambiente. |
1 – Perspectivas atuais da carreira com base na empregabilidade. _____________________________2 – O estudo das características e habilidades do empreendedor. _____________________________3 – Planejamento do negócio. _____________________________4 – O ciclo de vida das organizações. _____________________________5 – Constituição de empresas. _____________________________6 – Desenvolvimento sustentável como responsabilidade das empresas. |
| Habilidade |
Base Tecnológica |
Procedimento Didático |
Cronograma Dia / Mês |
| 1-Desenvolver comportamentos e características para atingir a empregabilidade. |
Perspectivas atuais da carreira com base na empregabilidade. |
Aula expositiva com exercício prático individual. Exibição de vídeo com exercício prático em dupla. |
08 / 02 a 19 / 02 |
| 1-Reflexão para o direcionamento da carreira. |
Competência profissional. |
Aula expositiva com exercício prático individual. Exibição de vídeo e dinâmica de grupo. |
26 / 02 a 05 / 03 |
| 2-Incorporar e aplicar o perfil do empreendedor com as perspectivas do mercado. |
O estudo das características e habilidades do empreendedor. |
Aula expositiva com exercício prático individual. Exibição de vídeo com exercício prático em dupla. |
12 / 03 a 19 / 03 |
| 2-Reconhecer a diferenciar administradores de empreendedores. |
Diferenças entre o administrador e o empreendedor. |
Aula expositiva com exercício prático individual. Exibição de vídeo e dinâmica de grupo. |
26 / 03 a 09 / 04 |
| 3-Interpretar a viabilidade de um negócio. |
Planejamento do negócio |
Aula expositiva com exercício prático individual. Exibição de vídeo com exercício prático em dupla. |
16 / 04 a 23 / 04 |
| 3-Estruturar as seções do plano de negócio |
Criação de um plano de negócios. |
Aula expositiva com exercício prático individual. Exibição de vídeo e dinâmica de grupo. |
30 / 04 a 07 / 05 |
| 4-Reconhecer os períodos de desenvolvimento de um empreendimento. |
O ciclo de vida das organizações. |
Aula expositiva com exercício prático individual. Exibição de vídeo com exercício prático em dupla. |
14 / 05 a 21 / 05 |
| 4-Compreensão do modelo de desenvolvimento das organizações. |
Evolução e revolução das organizações. |
Aula expositiva com exercício prático individual. Exibição de vídeo e dinâmica de grupo. |
28 / 05 a 04 / 06 |
| 5-Refletir criticamente sobre as possibilidades de abertura de empresa. |
Constituição de empresas. |
Aula expositiva com exercício prático individual. Exibição de vídeo com exercício prático em dupla. |
11 / 06 a 18 / 06 |
| 5-Classificação quanto a origem, uso e apresentação. |
Marcas e patentes. |
Aula expositiva com exercício prático individual. Exibição de vídeo e dinâmica de grupo. |
25 /06 a 02 / 07 |
| 6-Relacionar situações e conseqüências do desenvolvimento perante a sociedade e ao meio ambiente. |
Desenvolvimento sustentável como responsabilidade das empresas. |
Aula expositiva com exercício prático individual. Exibição de vídeo com exercício prático em dupla. |
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| 6-Identificar mercados promissores com a demanda da consciência ambiental. |
Oportunidades empresariais diante das questões ambientais. |
Aula expositiva com exercício prático individual. Exibição de vídeo e dinâmica de grupo. |
| Competência |
Indicadores de Domínio |
Instrumento(s) de Avaliação |
Critérios de Desempenho |
Evidências de Desempenho |
| 1 – Visualizar a segurança profissional e as novas formas de trabalho. |
Desenvolver comportamentos e características para atingir a empregabilidade. |
Estudo de caso individual. Simulação através de situações fictícias. Avaliação. |
Extrair da teoria a interpretação necessária para criação de hábitos e comportamentos favoráveis a carreira. |
Demonstrar conhecimentos sobre empregabilidade. |
| 2 – Identificar oportunidades e ameaças para os negócios. |
Incorporar e aplicar o perfil do empreendedor com as perspectivas do mercado. |
Estudo de caso individual. Simulação através de situações fictícias. Avaliação. |
Promover o desenvolvimento do perfil empreendedor |
Dinamismo e objetividade em situações de negócios. |
| 3 – Elaborar um plano de negócios. |
Interpretar a viabilidade de um negócio. |
Estudo de caso individual. Trabalho em grupo. Seminário. |
Desenvolver um plano de negócios. |
Evidenciar a necessidade do planejamento para minimizar os riscos de um negócio. |
| 4 – Desenvolver estratégias para o desenvolvimento das organizações. |
Reconhecer os períodos de desenvolvimento de um empreendimento. |
Estudo de caso individual. Simulação através de situações fictícias. Avaliação. |
Caracterizar o processo evolutivo das empresas. |
Reconhecimento da desenvoltura competitiva. |
| 5 – Analisar cenários e perspectivas que possam influenciar na criação de uma empresa. |
Refletir criticamente sobre as possibilidades de abertura de empresas. |
Estudo de caso individual. Simulação através de situações fictícias. Avaliação. |
Organização e seqüência lógica para constituição de uma empresa. |
Clareza no roteiro das descrições dos tipos de sociedade. |
| 6 – Evolução da consciência da preservação do meio ambiente frente as mudanças. |
Relacionar situações e conseqüências do desenvolvimento perante a sociedade e ao meio ambiente. |
Estudo de caso individual. Simulação através de situações fictícias. Avaliação. |
Análise da importância da manutenção do equilíbrio empresa, sociedade e meio ambiente. |
Criticidade sobre o desenvolvimento sustentável. |
· indicadores, instrumentos, critérios e evidências deverão ser identificados por competência. (vide “subsídios para a elaboração do Plano de Trabalho Docente”)
| V – Material de Apoio Didático para Aluno (inclusive bibliografia) |
| Apostila feita pelo professor, com a bibliografia: |
| DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo. Rio de Janeiro. Editora Campus, 2008. |
| SCHAMAS, Sandra. Aumente sua empregabilidade. São Paulo, 2005. |
| PEREIRA, Raquel da Silva. Desenvolvimento Sustentável como Responsabilidade Social das Empresas. São Paulo, 2002. |
VI – Estratégias de Recuperação para Alunos com Rendimento Insatisfatório |
| Trabalhos individuais. |
| Sinopses de consultas bibliográficas. |
| Relatório de trabalho de campo de visita técnica. |
VII - Outras Observações / Informações: |
| Possibilidade de avaliação oral sobre os temas discutidos. |
| VIII – Assinatura: Daniel Sena Serafim e Rosieli Valejo A. Assueiro Data: 10/02/10 (professores ) |
| IX – Parecer do Coordenador de Área: consta do Plano de Trabalho Docente as competências definidas para o componente curricular. Nome do Coordenador: Élbio Tomás de Oliveira Assinatura: Data: 26/02/2010 |